因合伙人制度而在地产界引起瞩目的龙美地产，正吸引了越来越多的地产经纪人加入。韩凯是龙美地产最年轻的一位合伙人。三十岁出头，在温哥华地产行业仅7年的从业经历，已令他在众多老地产经纪人中崭露头角，成为新一代地产行业的佼佼者。
因合伙人制度而在地产界引起瞩目的龙美地产，正吸引了越来越多的地产经纪人加入。韩凯是龙美地产最年轻的一位合伙人。三十岁出头，在温哥华地产行业仅10 年的从业经历，已令他在众多老地产经纪人中崭露头角，成为新一代地产行业的佼佼者。
“龙美地产三观很正。一个公司的三观是做人之本，做事之魂。龙美地产培养和造就的地产经纪人以及合伙人都是拥有着全人理念。我们注重家庭，健康，教育，事业，服务，财务与精神的历练与平衡。
在这样的环境下影响的团队氛围非常好，每个经纪人这里找到了家一样的归属感。秉承着这样的精神服务客户才会让客户感受到有品质的服务而非急功近利”韩凯说。
2006 年到温哥华留学，和同龄人相比，他是少有的勤奋肯干，可以细致入微也能从容迎接挑战的人。
在四年的大学期间，他就利用课余时间就深入体验各种行业底层，做过回收运输废料工人，做过装修工，开过叉车，他说，这些宝贵的经历对他融入本土生活，是非常重要的体验，很多看似辛苦的工作才能真正磨练一个人的意志和品德。
“毕业后我也为自己的职业方向短暂的迷茫过。结缘地产经纪人也是在一位台湾朋友的鼓励和介绍下，加入了当时温哥华最大的一家华人地产公司。”
在房地产市场火热的时代里，韩凯起初和大多数人一样以为房地产经纪人工作轻松而且收入可观，其实其中大有苦楚。“这是一份没有朝九晚五的固定作息和稳定月薪收入，完全一分耕耘一分收获的工作。
这个行业是为勇于挑战自我，愿意自己掌控自己的人生的人而存在的。我带这样的信念从大学院校以及地产经纪培训学院获得的专业知识，在没有任何现成客源和经验的条件下进入了这个让我陌生却又充满期待的行业。”
对于一个新人来讲，在温哥华也没有亲人朋友，举步维艰。经过几年自己的摸索与打拼，韩凯加入了温哥华最大的西人地产公司。
“团队的业务量很大，会经常忙得不分昼夜，但是这也让我感到兴奋，因为成堆的经验积累让我逐渐雕刻明朗了自己独特的做事风格以及为人之道”。成长之路上，韩凯获得了不少个人奖项。
就在这业绩与势头最好的关头，他与龙美地产结缘也为其企业理念所深深打动。
“世界上存在着吸引力法则，拥有着相似价值观的人终究会相互吸引走到一起。说起加入龙美的经历，也是缘分。当时，我办公的地方就在龙美地产附近，有次龙美合伙人正在拍照合影，我很好奇这是一家什么样的公司，进去想了解一下。
一踏入公司就被股东的亲切感深深地感染。因为都是华人的同行，大家一点都没把我当外人，拉我进去一起合了影，没有丝毫距离感。让我这个独自打拼的经纪人下定了决心。”
加入龙美大家庭后，韩凯在地产行业奋斗的日子不再孤单，团队积极协作与信息交互分享颠覆了他对传统地产公司的印象。“像Mike Reilly 这样有着近四十年住宅、商业地产经验的王牌经理人，会定期为我们进行专业知识的培训信息交流共享，助力我们在地产专业领域里运斤成风，得心应手！”
时势造英雄，在大温楼市最火热的时候，2016 年韩凯所在的团队排名，在大温地区排名第四，名列顶尖1% 梯队。
韩凯的性格沉稳内敛，他说按理自己的个性并不适合做经纪人。不过，也正是因为他的稳健与真诚，想到最坏做到最好，反而赢得了不计其数客户的信任与尊重。
“如何胜任客人的信任，是我经常思考的问题。有很多客户很忙或者有特殊需求少有机会过来看房，但是他们愿意委托我来为他们挑选这笔相当重要的投资甚至是改变幸福生活的选择。而我能回报他们的就是细致入微的反复考察，专业严谨提供建议以及独到的眼光与分析。”韩凯说，如此信任他的客人越来越多。
“比如现在公寓应该说处于比较微妙的时期，我会给客人从长远的角度分析不同类型房地产的走势。比如长久来看，温哥华人口不断增长，温西独立屋土地被允许分割建造，就是目前的一个投资点。“韩凯分析。
“我认为地产经纪人的第一要务不是成交，而是让客人买到最满意的房子。任何的商业手法、团队作业都是为了和围绕这个而服务。脱离了以客户需求为首要因素的思考，一切都会慢慢失去它们原有的价值。我身边有些客人看了两年的房子，我也在不断地为他们找合适的房源。经纪人的时间是有限的，而每个客人情况不同，追求高成交量，势必会失去很多满意度。”
在加入龙美Elite 团队的短短一年中，韩凯经历了温哥华房市年初的火热和年末的冷淡的新一轮周期，他与团队成员在跌宕起伏的楼市中互帮互助，以最专业、最高端的标准满足了客户的多种需求，最终在2016 年创造了整个大温哥华排名第4 的辉煌成绩！
2018 年韩凯正式成为龙美地产的合伙人。
随着著名地产经纪韩雪莹的加入，龙美地产的合伙人已达9 位，仅今年这一年度，就有三位著名地产纪纪加入到龙美的合伙人行列。
“寻找合伙人，培养合伙人。这是龙美地产三年来在实践中探索出的最核心的模式。”谈起合伙人制度，龙美地产总裁刘毅如是说。
韩凯说，龙美的合伙人制度打动了他，有很多方面的原因。
其一，单独地产经纪人做得再好，也很难满足客户，尤其是高端客户一个更高更宽广的平台、视野和资源。
其二，随着经纪服务的积累，高端客户会形成一个群体，这个群体的投资需求，只有多个产业链的融合而不是一个地产经纪能撼动的。
其三，随着移民的进一步融入，投资出现多样化趋势，单一的住宅地产投资服务已经很难满足需求，大型、跨区域、高端的商业地产投资需求增长，需要一个高质量的团队协作完成。
如今整个加拿大的房地产进入前所未有的低潮时期，贷款门槛变高，央行频繁升息，外来投资减少，移民种类向更年轻化转向，这一切都给地产发展带来更多的新变量。“只有练好筋骨，才能畜势而动”，刘毅说。随着年轻一代地产经纪的成长，温哥华地产界已经进入了换代发展的新时期。
“韩凯这一代与我们完全不同。我们多少还是半路出家，来加拿大时，已经在相关领域内工作一段时间，有经验，也有成见；有能力，也有局限。新一代人虽没有经验但也没有束缚，且精力充沛。只要他们善于学习，遵守规则，专心服务，很快就会成长起来。”他由衷希望像韩凯这样的年轻人加入到龙美行列中。条件只有一个：“三观得正。”
他说龙美也有三不收：“想浅尝辄止，不愿吃苦学习的，别来；想一夜发财的，以为有什么捷径的，别来；想在政策中找个漏洞，搞投机捞一把的，千万别来。除这三种人以外，其他的人，一律真诚欢迎。”因为龙美不仅是做地产，更要做一个在主流社会眼中，华人的标杆企业。
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