她,温文尔雅,从容大方,眉眼间透露着平易近人的和气。
她,有态度,有立场,更有魄力,笑意间散发着蓬勃的朝气。
与她交流,领略她标新立异的创新思想,感受她振翮高飞的才情锐气……
她是才女,惊才风逸!在职场上,勤业不息,尽心尽力;在家庭中,倾心付出,全心全意。
如今,她从职场、家庭走向更广阔的天地,将目光投向本拿比的居民和社区,投向这座城市未来的繁花似锦。
她,就是黄翠玲,Brea Huang Sami,一位力求推动社会进步的本拿比市议员候选人,一位勇于担当、甘于奉献的杰出女性、华裔精英。
从政为民!她的人生发生睿变
“华人能勇敢地站出来发声,就是无与伦比的‘优秀’!我支持她!”
“她智慧、坦诚,有责任、有担当,是我们华人的骄傲!我挺她!”……
一段时间以来,诸如此类的评价与声援,让黄翠玲倍感温暖,勇气倍增。
对于黄翠玲,以及她的竞选团队而言,将迎来一次人生大考——2022年10月15日,本拿比市议员竞选投票鸣锣开场!
这场大考,责任的分量很重,身上的担子不轻,她将与她的团队一道,全力以赴,引领而望,见证本拿比的全新历史篇章。
这样的大考,黄翠玲经历过N次——比如,她移民后的职业选择,她最终炼成了行业“金领”;比如,她参加的让人闻而却步的CPA(特许会计师)牌照考试,她笑到了最后;还比如,去年她出征的联邦大选,虽然落选了,但她深受教益,更加坚定了自己要走的人生之路……
蓦然回首,17年的移民生活弹指一瞬,锻造出了今天的黄翠玲!
黄翠玲来自福建泉州,英语教育本科毕业;后考入北京师范大学中文系攻读比较文学专业,硕士研究生毕业。
因为要与万里之外的爱侣团聚,她义无反顾地从大洋彼岸孤身技术移民到加拿大,定居温哥华。
17年前,初到异国他乡,她和众多其他新移民一样,经历了一段“从不适应到适应”的艰难历程。
初至加国,她秉持初心,勤勉自励,继续深造,在UBC攻读了会计专业课程。毕业后即进入会计师事务所从事财务审计,在工作繁重的同时,她困知勉行,过关斩将,考取了让很多人梦寐以求的CPA(特许会计师)牌照。
这一段职业旅程,她脚踏实地,一路开拓,从初级审计师一直做到资深高级审计经理职位,曾供职于著名的全球四大之一毕马威(KPMG)。最近,她转至DMCL特许专业会计师事务所,专攻上市公司财务审计和拟上市公司咨询辅导,主要服务加拿大和美国的各类企业客户。
十多年的审计工作,铸就了黄翠玲丰富的人生阅历和专业实力。与政府、企业、民间团体等各行各业、各种机构打交道,工作任务之繁重之艰巨,不仅磨练了她的意志,也充实了她的人生。
岁月沉重,但她收获颇丰。
虽然工作中要承受巨大的压力,但一路走来的艰辛过往,最终都凝聚成了她的人生财富,也让她掌握了面对挑战的丰富技能。
职场与家庭,事业与亲情,都饱含着她的心血,难以割舍。她一如往昔,全力维护,珍惜备至。
因此,她在冲突管理、时间管理、情绪管理,以及抗压能力等诸多层面都颇有进益,提升了自己,也夯实了能力。
现在,她的人生道路正在发生着睿变、嬗变——从政为民,求新求变——成为她的人生选择,她的新的人生蓝图已然勾勒!
革故鼎新!建设未来可期的本拿比
自1988年以来,本拿比的市议会一直都由本拿比市民协会(BCA)单一政党主导着,至今长达34年。没有竞争、没有不同声音的市议会,必然片面守旧,缺少活力,缺乏创新。
本拿比貌似“岁月静好,波澜不惊”,实则可谓“一潭死水”,民怨隐患多多,政绩无甚惊艳,有愧于本拿比位于大温地区最中心位置的这一独天得厚的地理优势。
“单一政党在这里主导了几十年,本拿比市民在选举中没有其他的选择,对选举投票也养成‘惰性’,认为‘投不投票无所谓,反正也是BCA’,大家无法利用民主制度监督、改善市议会和市政府的运作。”黄翠玲说。
“再加上,在任市议员的背景构成其实十分局限,结果就是,34年来市议会革新力度十分疲软,创新能力有限,亏缺源头活水,市政府和市政设施和整个城市的人口发展现状和需求都有极大的脱节,存在诸多的结构性隐患……这种状况亟需改变!”
2018年,无党派人士侯迈豪(Mike Hurley)成功竞选本拿比市市长。4年来,侯迈豪为本拿比带来了许多的新变化、新气象和新理念。
“新市长的上台,一改本拿比死气沉沉、缺少活力的现状。”黄翠玲表示,“这是本拿比市的一个新跨越!但若想高质高效地继续给本拿比市的社区居民提供更好的市政服务,快速提振本拿比经济,本拿比市议会急需补充更多‘新鲜血液’!”
这就需要一个有实力、有魄力、有担当的新政党首当其冲,来冲破旧政党在本拿比的垄断盘踞。
就这样,本拿比最新的市级政党——One Burnaby顺应时运,集结了最优秀实干的各族裔人才,在2022年6月底正式成立了!
One Burnaby一共推出六名候选人,黄翠玲是One Burnaby的核心成员之一,也是该政党最年轻的成员。
这个团队里,除了经验丰富的财务审计师和“金领妈妈”黄翠玲 (Brea Huang Sami) 之外;
有早年参与了世博线天车项目建设、深耕政界几十载的现任市议员贺民脉 (Mike Hillman);
有曾在ICBC任职几十载担任战略管理职位,退休后则全新投身社区、担任意大利文化中心执行董事的米睿安(Mario Miceli);
有曾担任了四届16年的省议员,有着丰富政府服务经验的李灿明(Richard Lee);
有被团队誉为“把理想变成现实的梦想家”、室内建筑设计师和企业主谷茉娜(Mona Grewal);
还有在国际关系发展领域颇有建树,被称为“团队外交官”的刘念祖(Richard Liu)。
“我们的团队成员都是精兵强将,大家目标一致,务实进取,都期待着为建设本拿比,为本拿比民众带来切切实实的福祉。作为One Burnaby的一员,我为这个团队感到无比自豪!”黄翠玲说。
One Burnaby团队成员的组成亮点纷呈:6名成员的多元文化背景格外吸睛,且都是业界翘楚,来自不同族裔,横跨不同年龄层,在各自领域有着丰富的实践实战经验。
“大家完全可以放心地把市议会交给这样一个有实力和能力,用心又负责的团队。我有信心和我们的团队成员一道,走进市议会,把本拿比建设成一个更公平、更多元、更包容、更有安全感的社区,让每一位市民都能得到公平公允的机会,让本拿比在大温地区引领城市发展的未来!”
当下,在本拿比市议会里,BCA旧派的力量依然不容小觑,使得市议会里尚存诸多因循守旧、固步自封的因素。One Burnaby团队急切期待改变这样的现状,支持现任市长侯迈豪推进更多改革新风,改善社区环境,高质量地服务社区居民,在求变、求新、求改、求美、求安全中,打造一个“充满活力,未来可期”的新本拿比!
拿什么奉献给你,我的本拿比!
在黄翠玲和One Burnaby的团队成员心中,一幅改革的图景早已了然于胸,酝酿成熟。
相对于旧党多年以来镜花水月、空洞无力的承诺,实际却少有实现的现状,One Burnaby的政纲显得格外务实。
它以民为本,贴近民意,是在寻访了诸多民众,几经探讨,反复斟酌,从满足市民生活需要的角度出发的,注重生活的质量与细节,诚意满满。
黄翠玲和她的One Burnaby团队提出了众多改革路径,对市民做出了极具建设性的五项重要承诺,其中包括:
一是不提高2023年的地税率,其他年度如果不能保持甚至降低,则增长最多不超过2.95%。值此通货膨胀危机时刻,能顶住通货膨胀压力,愿意推动市政府想办法帮助民众顺利渡过生活负担的难关,有这样一个团队秉承以民为本的理念,着实是社区的福音。
二是提倡居者有其屋,推行弹性规划,建设低中密度的宜居社区,提供住房的更多选择和空间。例如,原本一个独立屋规划的地块,在新土地规划改革后,则可以盖到4个居住单位甚至6个居住单位。同时在“建设完整社区“的概念下,每个社区也会充分考虑对日常商店、餐厅、托儿所等的便民配套的需求进行对应整体规划。这样,住房供给增加了,价格更贴近购房者的购买能力了,周边便利设施也配备了,居民和家人们可以择近而居,可以几代同堂;人人有房可居,家家安居乐业。
三是加强社区公共安全,扩大市区治安服务和执法水平。比如,增加社区治安警力,加强社区参与,改善公共场所照明,建设更有安全保障的道路设施,增强市民安全教育防范意识,保证市民生命财产安全。
四是建立市政府工作报告卡制度和监察员办公室,提高市政工作的透明度和问责机制。
五是加快工商企业许可证的审批,改进市政政策和财务预算。
除了这五项承诺以外,One Burnaby团队推行的政纲详尽务实,从市民的日常生活到城市的总体发展,十几页里满满的是深度关切和充实愿景,比如:
——提高审批流程的运行效率,推行3 x 3 x 3政策来缩短盖房、装修的审批时间,减少房屋建造成本。3 x 3 x 3政策即简单的商业和住房装修申请3天内批准,标准规划内且有资质专业人士出具的建房申请3周内批准,大型项目则在3个月内完成初步审批。
——建立“Car 87”精神疾病支持计划,以便本拿比警力资源、医疗队伍以及社区工作人员紧密合作,改善街道秩序面貌,支持在精神健康方面需要帮助的人群。
——建立社区投资基金,支持公共场所的社区艺术、文化及绿化的建设,创立友好城市。比如,大力提倡植树绿化,建设“美丽本拿比”。
——改善公共交通,增加天车车次;同时为市民发放本市免费停车的停车卡,在一些收费停车场,可以免费停车两小时,以方便居民在室内生活娱乐更自在。
——推行绿色出行,减少燃油机动车的使用,鼓励市民使用电动车、电动自行车出行,为停用机动车购买电动车者的市民提供500元的购买券。
——提升市政服务水平,增加公园、街道的照明设施,改善安全状况。
——建立企业咨询服务热线。
——设立议员直属分区的服务,加强政府与市民沟通渠道,提高施政服务水准。比如,将本拿比分成几大片区,每个片区都有指定的市议员为片区内的市民定点服务,提供协助。
“为民谋福祉,为民减负担,为民排忧患——这,才是真正的以民为本的执政!”黄翠玲举例说,“本拿比一党独大几十年,造成了现在市议会不体恤民众的心声,也不屑于关注这个城市真正如何发展才能保障市民的利益,社区发展迟滞,这非常不符合当下本拿比的需求。就像年久失修的房子,急需进行整改,旧貌换新颜!”
她说,本拿比市政厅需要引进新生力量,需要一种创新思维,需要与时俱进。具体问题,具体分析,找到问题的痛点之所在,才能有针对性地去解决它、完善它,不能庸碌无能,得过且过。
“十多年来,我一直在财务审计领域任职,涉略了几百家各种类型的企业、公益组织和政府部门机构,工作范围需要涵盖财务合规,行业分析,风险控制,内控管理和组织架构等等,最终都以保护公众利益为目的。”
“我期待以我的专业特长,以一个审计师的视角去分析城市发展和市政运作的各个问题,是否能够做到条分缕析、澄源正本、明察秋毫。这就需要从各方面进行审核、查证、论证、归纳、总结,决议目的是什么,涉及人群有谁,潜在风险是什么,法规财务方面是否合规,是否符合绝大多数人的共同利益,这些都是要考虑到的因素。”
“我们要提高最佳的市政服务给纳税者,维护所有社区居民的利益,对本市居民负责。在参与决策的过程中,一切以居民为出发点。”黄翠玲强调说。
负重前行!为民生计,有所作为
“本拿比是加拿大最多元化的城市之一,市民使用的语言就有上百种。”黄翠玲说,“这就是这个城市的多元文化的具体体现和魅力所在。而我本身也来自一个跨族裔的家庭,对多元文化有着非常深刻的感受和理解。”
黄翠玲的丈夫是从斐济移民来加拿大的印度裔移民。“其实,我们的亲戚来自五湖四海,有欧洲、南美洲、亚洲、澳洲等。在这个拥有众多族裔的大家庭里,大家文化传统、信仰和习惯都很不相同,但是大家彼此互相理解、欣赏、尊重、包容、学习。生活在这样一个充满善意和关爱的大家庭环境里,我受益良多,也深深理解到不仅是在家庭里,在我们社区和国家里,百花齐放的多元文化是是我们的优势,更是我们的力量!”
黄翠玲非常注重社区里对多元文化的展现、尊重与互相学习。比如,刚刚过去的这个夏天,她马不停蹄地参加了各族裔群体或族裔社区举办的多元文化展示活动,“能够在一天内参加三四个不同族裔的文化节,这个恐怕只有在加拿大,尤其是本拿比,才能实现的梦想了。”
黄翠玲说,通过这些多元文化的展示, 各族裔居民增强了解,互相学习,改变了有些人原有的定势思维,也能预防性地减少种族歧视的发生。
作为一代移民,黄翠玲提到她在落地生根、成家立业的过程中经常受到歧视,尤其是由于自身的多重身份标签:女性、移民、有色族裔、职场母亲等等,她屡屡遭受针对各种标签的隐形歧视。为了改变这一状况,为了代表少数族裔发声,让更多人避免遭受同样的经历,黄翠玲决定走出自己的舒适圈儿,改变人生轨迹,勇敢地站出来参加竞选。
她对此次竞选有信心,但同时也对一些社区现状有所忧虑,“现在一部分少数族裔的投票率不高,比如华裔的投票率就一直居低!提升华人的参政议政热情,提高投票率,是一项需要更多人推动的事业,我希望可以通过自己的参选,鼓励更多人参与进来,贡献我一份微薄的力量!”这就是勇担使命的黄翠玲。
黄翠玲有三个孩子,目前都在上小学。当妈妈不容易,而当三个娃的妈,身上的重担,身上的责任感,可想而知!
但黄翠玲决意作出改变,她要改变的不仅仅是她自己,也不仅仅是她自己温馨的家庭,而是本拿比这个多元的社区大家庭!
黄翠玲最喜欢这样一句话:“Never try, never know。”她说,你永远不知道未来会发生什么,要敢于尝试,抱着开放乐观的心态去拥抱未来。黄翠玲把这句箴言视为鼓励自己前行的一剂正能量。
“每个人都应该实现自己最大的人生价值。如果你不去尝试,你就永远不知道你在这一领域有多大的潜力。”
她说,“从政者上台,是肩负着民众的无限信任,是要为民生计,为发展计,负重前行,有所作为!”
“34年时光,BCA到底为本拿比做了什么呢?”黄翠玲反诘道。一阵沉默。
“我们常说用户就是上帝,借用商业的这个词语,政府部门机构其实也是有用户的。那么,市政厅的用户又是谁?”
她深有其味、掷地有声地自问自答说,“毫无疑问,是本拿比的民众!”
吁请华人同胞积极投票,支持黄翠玲(Brea Huang Sami)和One Burnaby团队诸位候选人,为他们投出宝贵、庄严的一票!
文/墨渊
One Burnaby团队
候选人介绍:https://www.oneburnaby.ca/our-team/
团队政纲:https://www.oneburnaby.ca/our-plan/
本拿比市选投票:
正式投票日:10月15日
提前投票日:10月1、5和8日
投票地点:https://www.burnaby.ca/our-city/mayor-and-council/elections/voters