来自BC省北部的医护人员认为,现在出现了非常紧急的医院容量不足、等待时间长、员工精疲力竭和护理标准下降等状况。

BC省护士联盟东北地区理事会成员Danette Thomsen说,位于乔治王子市的BC省北部大学医院(UHNBC)最近接待的患者数量增长了125%,急诊室人手不足,病房床位紧张。

“到处都是摆放在走廊上的病床,”她说。“急诊室的桌子下面躺着一个病人。病房的床位过度紧张。没有地方可以放人,但你又不能把他们拒之门外。”

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“危险”的过度拥挤

在UHNBC的走廊上贴着巨大的红色文字海报,上面写着“超负荷警报”,并要求所有医生“由于过度拥挤,请检查所有住院病人,以便看看他们是否可以提前出院或转移到其他设施”。“情况很可怕,”Thomsen补充道。“这实际上很危险。”

在三年的疫情倦怠期过后,医疗保健系统在全省都面临着压力,而该省北部的情况尤其糟糕,因为其本身医疗设施就少,医疗保健地点之间的距离又隔得很远,并且很难在郊区和偏远地区招聘医疗保健专业人员。

因此,在这段时间内,医疗治疗的等待时间翻了一番。在许多情况下,髋关节、膝关节和肩部手术的等待时间是该省其他地区的两倍多。

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Paul Van Zyl,BC省北部大学医院的矫形外科医生说道:“我每天都和五名病人一起坐在办公室里,他们再也受不了了。我的手术等待名单排到了两年后。”Van Zyl说,由于等待时间已经达到这样的状态,以至于一些在等待名单上的患者焦虑了几个月,他们到现在还无法独立生活,无法完成自己上厕所等简单任务。他还说道,他可以进行更多的手术,但是会受到系统的阻力。

未被充分利用的手术室

在UHNBC,没有足够的麻醉师能够每天同时管理七个手术室。相反,只有三到四个手术室处于使用状态。当Van Zyl在Quesnel、Smithers和Vanderhoof等其他社区进行手术时,他甚至经常找不到助手来帮忙。

虽然省级手术候补人数有所减少,但在北部的等待人数有所上升。卫生部长Adrian Dix没有对此发表任何评论,BC北部卫生局目前也没有提供任何信息。Dix在此前更新了一项手术计划,即全天候运营更多的手术室,以清除在疫情期间积累的手术等待名单。

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然而,Van Zyl说,在北部,这意味着会将本来可以近期接受手术的患者被推到另一个等待名单上。如果贫困患者独立生活的能力会受到手术等待的威胁,卫生当局还限制了将他们列入等待名单的条件。

“这是一个道德困境”

Van Zyl说:“每当你看到他们的时候,你知道这两年内都无法帮助他们。但这没有任何意义。这是一个道德困境。如果你没有接待他们,他们根本就无法看任何医生。但如果你接待他们,你就要把他们放在这个永无止境的等待名单上。”

他说道:“这导致北方许多人处于衰弱的痛苦中,往往无法应对日常生活。在等待手术超过几年后,许多人也会遭受健康程度下降的痛苦。北部的许多人处于衰弱的痛苦中。”

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Mike Morris写道,一些“顽强”的人选择在冬季道路上开车几个小时,去较小的城外医院接受手术,但对于覆盖该省一半的卫生局来说,这种情况是不可接受的:“BC省北部的人民应该得到与生活在南部的人一样的关注和健康条件。”

同时进行招聘与离职

根据2月份的一份董事会报告,北方卫生局正在努力解决员工20%的空缺率。在郊区,护士和诊断技术人员等“优先职业”的招聘率甚至更高。报告写道:“仅靠招聘并不能解决我们的医疗保健劳动力短缺——我们需要留住员工,并增加人手。”

BC省护士联盟东北地区议会成员Danette Thomsen说,现在相对病人来说,护士太少,因为一些护士正在“成群结队地”辞职。八名重症监护医生中有五名已经离开该地区,医疗系统长期性人手短缺,不仅缺护士,医生、物理治疗师和职业治疗师也缺乏。

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本应致力于领导code blue团队的护士,现在也要照顾患者。Thomsen说,原本一次只照顾一名使用呼吸机的患者的护士,现在要同时照顾三到四名患者。“我从未见过我们的同事如此痛苦。这令人心碎,”她说。

“她们再也无法应付了”

“我上周听说一位护士泪流满面,她是在病房照顾11名病人的护士,由于她自己的承受程度和心理健康,她将离职从事不同的工作,”Thomsen说。“她们再也应付不下去了,她们成群结队地离职。”

BC省府试图以几种方式做出回应,为卫生专业人员提供新的培训,制定人力资源招聘战略,最近,上个月的省级预算中他们将卫生资金提高到15亿加元。

但卑诗自由党医疗评论员Shirley Bond说,这没有任何意义:“老实说,我认为最令人沮丧的部分就是,这些话与当地人民的感受不符。你可以吹嘘你想要的任何统计数据,但当你在医院走廊上等待时,当你年迈的父母无法获得长期护理时,当你痛苦地等待髋关节手术时,省府所说的这些并不重要。”

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Bond补充说:“我昨天和一群护士谈过,坦率地说,实际情况令人心碎。”Bond说,政府需要用一家新医院取代UHNBC,以便通过现代化的设施招聘和留住新员工。

对于像Van Zyl这样的医生来说,认识到问题是一回事,但制定解决方案完全是另一回事。他承认,除了提高在北部生活和工作的激励措施外,他不确定该省能做些什么来吸引离任的卫生工作者。他说:“我感觉省府注定要失败,而人们正在放弃尝试,他们失去了动力。”

“当你走过急诊室时,你能看到现在的人员流动率非常高,重症监护室饱和度也非常高。护士们觉得她们看不到光明,人们已经失去了最后一点希望。”

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