买卖市场里有三大区块,一、有需有供,二、有供少需,三、有需少供。第一类的有需有供最易理解,超市里卖的柴米油盐青菜萝卜牙膏肥皂全属这一类,即使卖方想拉抬物价也要等闹灾。

第二类的有供少需也容易理解,珠宝钻石、古董皮裘、高档家具,但凡可有可无的炫耀用品皆属此类。第三类的有需少供就妙了,疫苗医疗、水电瓦斯汽油、烟毒枪枝假护照、机舰导弹核武,甚至帮小学生代写暑假作业等等多属随机拿翘市场,价格当然是卖方说了算。第二与第三类的经营重点是,垄断货源控制价格。

Fresh fruit and veg stall
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新冠疫情闹到今天,回头看看去年的全球口罩荒、筛剂荒、及今年的疫苗荒,不都是卖方市场?看待疫苗,建议别急从自己角度做审夺,无仿先从药厂角度看问题。先做个假设,如果您我巧是肩负疫苗药厂盈亏的总经理,遇上如此百年不遇的全球疫灾,除了加紧制造疫苗抢攻市占率之外,调控疫苗上市时机及数量,将利润最大化不正是总经理的分内工作?再有佛心,也该先对药厂董事会及股东的利益有个交代不是?

做疫苗是为了应付疫情,疫情消弭所剩疫苗又不能当醋喝。疫苗不似洗碗剂可以保固好几年慢慢卖,药商总经理的您,会怎么做?咱老中有句俗话“就不信大老爷儿们能让泡尿给憋死”,意指穷则变,变则通,说着说着变数来了。

认知上,俄罗斯或是加拿大来个零下40度没人会讶异。2020年12月西伯利亚的Oymyakon出现了零下51度低温,学童仍得顶着酷寒上学,怪只怪未达零下52度的停课标准。这还没完,所说的零下52度停课指的是小学一年级至四年级学童,高年级学生的停课标准是零下56度。当初是谁定的56度?

It is a Ukrainian Spring, baby. Today.
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2021年2月的北极震荡,引发美国德州零下19度断水及大断电。有人检讨,这次德州雪灾引发的大停电与德州的独立电网有关。面对大灾,有钱的可以在第一时间开车去邻州或住度假村或到亲友家避难,更有甚者再转机去夏威夷或南美玩上几天。德州一名参议员不就因此被骂了个臭头,急忙赶回德州共赴国难。没钱的呢?想办法自力救济喽。幸好德州政府没为学童定下,零下56度停课的规范。

疫灾、北极震荡,全非人力可控。说到自力救济,就要牵出平时为自己做的紧急应变计划。规划,首将可能发生、极少发生、甚至极不可能发生的好事坏事一一列出,之后再去思考各种可能的相应对策。这年头,只要想得到的,就有可能发生。应变设备的准备,量力而为即可。倘若,二氧化碳、氟氯碳化物是人类往老天嘴里硬塞硬卖的垃圾。那么,极端气候算不算老天做庄的硬卖产品?新冠箘体也是老天做的庄吗?德州雪灾总会过去,难得的是,由疫苗争抢看见藏在政客内心深处的小魔鬼。

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