亲严疏宽

机会，可遇而不可求。什么人都能掺和进来的事儿，哪还算是机会？说个公家机关的常见：层峰为了政宣，找来亲信A君成立专案计画。A君昂首阔步到各部门抽调人马，集结后宣达层峰想法，共商策略。说到人员借调，哪个部门主管会愿意派出菁英被糟蹋？

调来的人马，逢此百年不遇，一朝出笼原形毕露，无需提醒自会设法领足领满各种奖金外快。A君也没闲著，先过足官瘾再说。计画若是顺利完成，A君从此飞黄腾达另有重用。即使计画失败，则以时机不宜归咎拟定计画的企划人员，即可脱身。

失败检讨会上，只要不牵扯层峰，层峰对于失败惩处大可高举轻放，交由企划主管对承办基层稍加训斥即可结案。牛鬼蛇神对这老套心领神会，自会配合得宜。有人说，层峰坐领干薪尸位素餐。乱说，计画不是执行了吗？会失败，那是因为基层笨，是人都会犯错，有则改之无则嘉勉，以后多加努力就是，干嘛诬攀层峰？

层峰用公帑玩了一把好高骛远，牛鬼蛇神借此外派狠捞一票，当它是场天降馅饼吧。最近，老同学的孩子嚷著要创业，不满于家人泼冷水，老雷想起亲严疏宽这句话，这话的意思是，关系愈近，说起话来愈严厉，话不留情是怕孩子听不懂。关系愈远，说起话来愈是温柔婉约客套宽厚。

说到创业，老雷借用经营大师的说法，如果冰棒在冬天都能卖得好，何愁夏天卖不掉？创业，有三大基柱：技术、资金、通路，缺一不可。老雷拿葱油饼路边推车做例，一、技术：除了要有做面食的技巧外，更要有挑选青葱食油面粉等等食材的品管能力。二、资金：摊车要钱，锅碗瓢盆火炉瓦斯面粉青葱也要钱，摆摊权利金及黑白两道规费等等也要钱，负责筹资的金主一听到增资，心肌不自觉的梗塞。三、通路：没点经验智慧，哪能找到适合的摆摊地点？没点笑容，哪来的回头客？

泼冷水的，总不会是家中襁褓。那么家人干嘛那么谨慎？说到头，担心孩子投资失败后的怀忧丧志，提前告知最坏后果也是另种投资风险评估。次说合伙人的想法，银子投了进去务要见到利润，再怎么理念抱负，生意就是生意。投资人嘴里吐不出好话？看看上市公司的股东大会火爆情景，该会秒懂。

能有创业之想，总比坐吃山空好。创业，不能只靠一时冲动。家里不支援就恨天恨地恨父母，可怜俺那公务员退休多年的老同学，在倚赖退休金度日的晚年撞上儿子要创业。既然是集资创业，何不写份完整企划书，将技术通路财管等等环节接链都说明清楚，更将危机管理一并写入。看过自己写的企划书，也许已然发现诸多不足之处。老同学干了一辈子公务员，他真怕大少爷正在扮演那个大撒币的专案计画主持人A君。再说了，儿子要的创业资金，何止于街头卖葱油饼？可怜了天下父母心。