温哥华的“三馆之殇”

提起寓教于乐这四个字，在温哥华有3个地方绝对符合：温哥华水族馆、温哥华科学馆、温哥华美术馆。无论是成年人还是孩子，在这3个场馆里都能各取所需、遨游知识海洋、或者尽情观赏各类展览、大秀。

然而，疫情改变了一切，在温哥华水族馆宣布无限期停业、温哥华科学馆不得不通过一系列方式维持营业、并开通捐款通道后，温哥华美术馆也挺不住了。

过去大半年，收入骤降75%

近日，温哥华美术馆CEO Anthony Kiendl表示：“自温哥华美术馆从2020年6月15日重开至今，8个月时间收入比2019~2020年同期骤降75%、参观人数则是下降了80%。”如果算上2020年3~6月完全关闭的话，那么过去1年多的时间，温哥华美术馆的参观人数、收入都比先前下降85%~90%，触目惊心。

即便温哥华美术馆能在大的亏损下持续运营，想要恢复到正常水平，在Anthony看来至少要到2022年冬天，甚至2023年、2024年。上一财年，温哥华美术馆总收入为2300万元，包括310万元门票收入、300万元零售收入、76万元的特殊活动收入等等，但在2020、2021年，这些数字都明显下滑，尤其是活动收入直接清零：不能举办任何集会性质的活动，更何况是室内。

政府的补助让美术馆得以存活

温哥华美术馆在大温称得上是大型公司，但在巨亏面前，若非政府补助，恐怕也不一定能存活的了。过去一年，温哥华美术馆得到了来自政府的240万元紧急补助，员工的工资也能够得到保障。

美术馆CEO Anthony Kiendl直言：“若非联邦政府，我们极有可能也无限期停业。”此外，BC省府也给温哥华美术馆提供了20万元的补助、随后联邦政府又追加了10万元资金补助，总计补助接近300万元。

但在疫情期间，还是有18名员工离职，并且全职员工的工作时间从5天变成4天，薪水也随之降低。Anthony认为，当美术馆收入降低80%时，即便有政府补助，也没有办法照顾到所有员工，他们无能为力。

水族馆停业、科学馆“勉力支撑”

此前几个月，关于水族馆和科学馆的报道大家想必也多多少少看过。温哥华水族馆因为收入全部来自门票，无法得到政府拨款，在第一波疫情时就已经无力承担每月数十万的开支，暂时辞退了100多名员工。

尽管水族馆推出了一些特色产品，比如口罩，外加民众踊跃捐款，但因为政府规定而暂时闭馆。原本以为开业后情况会有好转，但参观人数还是暴跌八成，最终不得不宣布无限期停业，甚至不排除无法再开业的可能。

好在，本着加拿大的人道主义精神，水族馆的动物们还是被悉心照顾着，民众、志愿者们也在通过各种渠道进行募捐、看护。温哥华科学馆尽管仍在营业、状况稍微好一些，但过去一年的数据同样“目不忍视”：门票收入、参观人数又是下降了80%以上，200多名员工中有近90人已经离职，即便推出了“一年无限次访问”特别门票，也没有起色。近期，温哥华科学馆还在尝试吸引游客，又推出了‘’北极之旅”大型展览，效果如何还需要时间检验。

对于孩子来说，如果美术馆、科学馆、水族馆都没法运营的话，那么无疑是丧失了绝佳的课外学习场所，不利于拓宽眼界。然而现实是残酷的，参观人数太少，日子怎么可能照常过？

疫情期间，最受伤的为何是三大场馆？

为什么疫情期间，温哥华被反复报道“挺不住”的休闲场所是科学馆、美术馆、水族馆，而不是其他？原因有几个方面，都很好理解：温哥华绝大多数的休闲场所是不需要门票的，比如斯坦利公园、女王公园等等，本就不存在门票收入，谈何损失惨重？

而有一些景点，哪怕是疫情也阻挡不了民众的热情，比如Cypress、Grouse、Seymour山，滑雪季一到，还是人流如织，相比而言，美术馆们并非“刚需”；最重要的一点：相比于开阔的户外空间，美术馆科学馆水族馆都是室内密闭空间，而且不够宽敞，大家当然会担心病毒传播问题，哪怕几大场馆都表示将消毒工作做到极致。

种种原因汇聚，三大场馆，自然“很受伤”，就像美术馆CEO Anthony所说，回归正常的路还很漫长，至少在2021年，还得继续煎熬！

文/郭星