当年老雷参加机构内训练,院长提及:“你们都要尽快开始培养接班人,否则机会来了,你们会走不了。”院长没说的是,不能因为主官调动,造成部门的一时混乱。

自此,无论老雷在什么职位总会细心观察接班人选并予培植。至今与我长期保有联系的许多老同事,常提感激当年的栽培。栽培这事,于公也于私,不让部属成长,机会来了我也走不了。相对的,不放过敌人,自己也要挂在那儿备战,不是吗?

影视广播圈最常见的是,节目主持人因出国度假或探亲找来代班主持人,结果代着代着就真了,这现象在综艺及政论节目最为凸显。不是说要培养接班人吗?看来,思维要随机构文化及工作属性而异。抱病主持,会是媒体界的特性吧?

学生在群组聊起,他的长官为了更上层楼,玩起以退为进。未料,这一套惹来上级启动经理遴选作业,也太不给面子了。不想干?有得是人排队抢着要接,暗涛汹涌不在话下。应了那句老话,人贵自知。学生又说,如果职务代理人表现突出或是太称职,自己也有被取代的可能,搞到不敢请长休假,更别说认错了。

It’s my favorite mug. It just is.
Photo by Brooke Lark / Unsplash

说起认错,担任政治线记者的老同学感叹,政党死不认错的原因与选票有直接关系。政党与政治人物均要面临下次选举,政敌会在下次选举时拿出屡次道歉的新闻纪录作为无能铁证。

因此衍生出,只要东拉西扯死不认错,不留道歉纪录,无论政敌如何攻击?保持装死不接话,下次选举仍有胜选机会。

不是说政党死不认错吗?私企却常有代人受过之举。长官犯错,自有部属上去顶缸。其实代人道歉是最为轻松之事,嘴上说的声泪俱下心里一丝罪恶感都没有。别以为顶缸容易,关系与地位没到那份上,想顶都没资格。

将培养接班、政党道歉、代人顶缸等等职场现形写在辛丑初春,与仍在职场奋斗的年轻朋友作分享。不管怎么说,能成为被栽培成全的对象,仍是人生大幸。

© 加拿大高度传媒集团版权所有。若无授权,严禁转载,违者必究。