慎选合伙人，更要慎选订单

学理工的年轻人K君，凭藉理想及创意，找来至交共同奋斗多年。K君埋首产品开发不问杂事，曲高和寡的草创初期原本就是个烧钱无底洞，合伙人耐不住前景堪虑，提出拆伙之议。K君是老雷的友人之子，开口闭口皆曰理想，言之凿凿羞煞老雷这等市侩，相信K君终有成功之日。

老雷成长的那个年代普遍物资匮乏，没听说哪家的军公教父母能在子女创业上给予资金挹注，这也衍伸出老雷这代人面对金钱的小心翼翼价值观。环顾周遭的同学创业，即使对自己的创意再怎么信心无限也是下班后的副业，幸好创意滋生多在年少，婚前的吃家住家省去不少花销。顾好上班领的正财，其余不足则以东挪西借为辅，少有回家找父母开口要钱创业的，为啥？心里清楚得很，父母捧的那只铁饭碗全栓在了柴米油盐上，哪来余裕？

说到创意，不能不提供需及专利。简述普遍的专利发明过程，一、发现生活上的不便。二、查找对应不便的商品及服务。有，则思考尚有改善空间否？无，则掂量开发能力？三、条列各种解决方案，找出快速及低成本的开发方法。四、研发同时，做好产品定位及定价策略。这套逻辑，可以用在专利研发上，也能套用在撰写研究论文上。

技术、资金、通路，是支撑企业的铁三角，缺一不可。专心自己的技术专业之余，平时也该接触第二第三第四专长，起码要能看懂财务报表。首度创业，最好只做自己熟悉的领域，切忌好高骛远。挑选合伙人是建立团队的第一步，团队伙伴首重人品。合作伙伴，可以激励向上士气，也能瓦解组织信心。

商道官道与黑道有个共通之处，乱世争利枭雄辈出，你不咬人，人咬你。没被人咬？足证自己还不是个咖。拿不到订单，心急。可是拿到的订单，难说背藏凶象？组建的企业，不单是实现理想之地，更是养活员工家庭之处，企业能否在全球大疫期间稳健经营？考验的不单是企业的实力及竞争力，更考验负责人的智慧及价值观。

既然修行是为了照见自己，努力不也是为了争取更多选择？K君的梦幻研发，虽然一时看不见成果，难说十年二十年后终成最夯产品。只是，能否撑过十年寂寞？会是更大考验。当命运走到低点，不也是考验翻盘能力之时？